企业管理痛点



ERP运行速度慢,操作复杂,导致工作效率低,用人成本过高?

硬件部署复杂,频出故障,使用与维护成本过高?

企业不能完全信息化管理,使用ERP同时还需要手工做账,导致高企用人成本过高?

过于依赖人的经验运作,一旦人员离职导致企业被动?

无法对员工绩率考核,无法对企业成本与利润进行核算?

随着业务发展,ERP无法适应或者定制无法有效进行?

面于不法分子对公司材料进行偷换无法及时发现?

ERP换来换去无法满足企业需求,浪费企业时间与成本?

怎样随时随地知道订单完成进度,给客户一个实时的回复?

怎样优化排产,缩短生产周期?

怎样第一时间知道模具状况,保证按时生产、发货?

怎样对生产数据进行实时监控,那里错了都能马上知道?

怎样提高产品质量,准确考核各部门车间、生产中心、班组的成品率?

怎样降低库存积压,提高资金周转率?

怎样杜绝发错、发多、发漏货、算错价格、减少客户投诉?

怎样实现财务、供应链、生产制造一体化,让管理层管理更轻松?

如何轻松管理客来料,随时可以与客户核对客来料?

如何轻松管理公司物料与成品,严格监控物料与成品去向?

如何随时随地可以了解公司应收与应付资金链?

如何轻松让客户快速得到产品报价?

如何将产品搬到客户面前?

如何保持客户的忠诚度和黏度?

如何更好地展示产品以吸引客户?

如何杜绝发错、发多、发漏货、算错价格,减少客户投诉?

如何准确考核各部门车间、生产小组、员工的成品率、返修率和绩效?

 
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