企業管理痛點



ERP運行速度慢,操作複雜,導致工作效率低,用人成本過高?

硬件部署複雜,頻出故障,使用與維護成本過高?

企業不能完全信息化管理,使用ERP同時還需要手工做賬,導致高企用人成本過高?

過于依賴人的經驗運作,一旦人員離職導致企業被動?

無法對員工績率考核,無法對企業成本與利潤進行核算?

隨著業務發展,ERP無法適應或者定制無法有效進行?

面于不法分子對公司材料進行偷換無法及時發現?

ERP換來換去無法滿足企業需求,浪費企業時間與成本?

怎樣隨時隨地知道訂單完成進度,給客戶一個實時的回複?

怎樣優化排産,縮短生産周期?

怎樣第一時間知道模具狀況,保證按時生産、發貨?

怎樣對生産數據進行實時監控,那裏錯了都能馬上知道?

怎樣提高産品質量,准確考核各部門車間、生産中心、班組的成品率?

怎樣降低庫存積壓,提高資金周轉率?

怎樣杜絕發錯、發多、發漏貨、算錯價格、減少客戶投訴?

怎樣實現財務、供應鏈、生産制造一體化,讓管理層管理更輕松?

如何輕松管理客來料,隨時可以與客戶核對客來料?

如何輕松管理公司物料與成品,嚴格監控物料與成品去向?

如何隨時隨地可以了解公司應收與應付資金鏈?

如何輕松讓客戶快速得到産品報價?

如何將産品搬到客戶面前?

如何保持客戶的忠誠度和黏度?

如何更好地展示産品以吸引客戶?

如何杜絕發錯、發多、發漏貨、算錯價格,減少客戶投訴?

如何准確考核各部門車間、生産小組、員工的成品率、返修率和績效?
 

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