企业管理痛点
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ERP运行速度慢,操作复杂,导致工作效率低,用人成本过高?
硬件部署复杂,频出故障,使用与维护成本过高?
企业不能完全信息化管理,使用ERP同时还需要手工做账,导致高企用人成本过高?
过于依赖人的经验运作,一旦人员离职导致企业被动?
无法对员工绩率考核,无法对企业成本与利润进行核算？
随着业务发展,ERP无法适应或者定制无法有效进行?
面于不法分子对公司材料进行偷换无法及时发现？
ERP换来换去无法满足企业需求,浪费企业时间与成本？
怎样随时随地知道订单完成进度，给客户一个实时的回复？
怎样优化排产，缩短生产周期？
怎样第一时间知道模具状况，保证按时生产、发货？
怎样对生产数据进行实时监控，那里错了都能马上知道？
怎样提高产品质量，准确考核各部门车间、生产中心、班组的成品率？
怎样降低库存积压，提高资金周转率？
怎样杜绝发错、发多、发漏货、算错价格、减少客户投诉？
怎样实现财务、供应链、生产制造一体化，让管理层管理更轻松？
如何轻松管理客来料,随时可以与客户核对客来料？
如何轻松管理公司物料与成品,严格监控物料与成品去向？
如何随时随地可以了解公司应收与应付资金链？
如何轻松让客户快速得到产品报价？
如何将产品搬到客户面前？
如何保持客户的忠诚度和黏度？
如何更好地展示产品以吸引客户？
如何杜绝发错、发多、发漏货、算错价格，减少客户投诉？
如何准确考核各部门车间、生产小组、员工的成品率、返修率和绩效？
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